2019年新的市场风口,创业转型如何破局?

市场前景

道路已铺就,船帆已扬起


在市场经济活动稳定,社会风险度较低的环境下,传统会计的在收益支出基础上整理的财务报告是适应的,但是当下的市场环境已经不再单一和稳定了,而是越来越趋于复杂多元化,这导致着传统会计的退出,迎来了代理记账的市场,并迅速被各中小微企业所依赖。

中国目前 现有8000万家企业,每天新工商注册有4万家,70%中小企业选择传统代理记账公司服务。自2019年,“互联网+”、“大众创业、万众创新”以及“一带一路”等国家多个发展战略同时铺开,更是为代理记账行业的发展提供了良好的外部环境。全国掀起全民创业浪潮,代理记账行业又创造了一个新的名词“互联网+代理记账”。     

       



你是不是也遇到过这些问题?

模式短板多? 内部管理乱? 产品服务窄?

怎么办?

那么我们可以帮你解决什么问题呢?


1

标准员工管理体系

80/20效率法则(The 80/20 principle,又称帕累托法则 )少的投入,可以得到多的产出;小的努力,可以获得大的成绩;关键的少数,往往成为组织效率、产出、盈亏和成败的主要因素,企业的高层与中层管理团队就是这关键的20%,打造一支充满活力,充满战斗力的中层管理团队,需要让每个成员都对归属感、成就感、以及驾驭工作充满渴望,自主的同时,能力得以施展,希望自己的工作富有意义,中层强则企业强,企业若没有一支有力的中层队伍,高绩效、高成长只是空谈;中层若缺乏能力,结果是高层有战略,员工无执行力。

在公司,内部员工管理体系是否完善,决定了公司是否可以平稳发展。而员工管理体系包括的内容很多:考勤、请假、奖惩制度……这些都是体系里相关的内容,对不同的公司来说,内容自然也会有所差异。考勤、请假、奖惩制度,对于一家公司来说都是有效管理员工的手段。但是,如果存在不合理的员工管理制度,往往只会适得其反,所以,一家公司的管理体系对于公司的效率尤为重要。

2

多元营销

多种方案帮助企业提升客户签约成功率,帮助企业分析客户需求,多种营销工具为企业构建专业销售营销中心,为企业提供思考,以创造力和长远的眼光确定方向和目标,并以切实的有效的战略达成中短期目标。



3

智能财税信息处理中心

"互联网+"作为社会发展的产物,在经济生产的不同领域都产生了不同的效应,由于其创新能力,它能与各个行业进行深度的融合,会计行业也是如此,互联网技术与会计财务的融合给会计行业带来了新的机遇与生机,同时给会计行业带来了冲击和挑战。传统的会计工作模式是无法适应和追随高速发展的信息时代的,会计工作需要利用好时代带来的机遇,通过"互联网+会计"来进行转型,转变企业发展模式和人才培养机制,才能和时代融合




4

企业增值产品

代理记账作为企业前端流量入口,增值产品可以深挖客户需求,企业提供比基础业务更高层次的产品类型,延伸客户服务周期,提升产品竞争优势,实现企业利润最大化。


我们的优势

你是否有这些问题?

计划怎么做?目标怎么定?

薪酬怎么调?激励怎么搞?

绩效怎么管?考核怎么用?

人才怎么招?团队怎么建?



937份文档,1324份表格,794份PPT,319份思维导图

企业全方位赋能,帮你打造标准化运营体系





我们的部分成功案例

你还在等什么?




合作要求:

1.接受BMO管理体系与管理规范

2.接受对其审核、监督和指导

3.使用SAAS系统及相关工具

4.建立完善规范的价格及服务体系

5.组建10—15人的顾问式营销团队


写在最后:

中国目前经济已经取得了非凡的成就,企业管理者在管理实践中难免会犯错。我们经过实践总结的经验可以避免企业管理者在管理实践中少犯错误。对于中国的企业管理者来说,正是“他山之石,可以攻玉”



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