财税行业私密分享会丨起子财税锵锵前行

内容导读

  11月17日下午14点-18点,华北地区代账机构总经理私密分享会在赢家伟业的会议大厅隆重举行。赢家伟业是国家级众创空间,已在新三板挂牌,此次积极承办本次分享会,显示了对财税领域的高度关注。 起子财税总经理 - 胡海龙,作为特邀嘉宾参加会议。


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  此次私密分享会,20多位代账机构的总经理济济一堂,有来自北京、天津地区的,还有从河南、黑龙江等地,不远千里,与会学习分享。面对财税时代的变革,他们都积极融入到新浪潮中,分享各自从代账实战中得来的宝贵经验。会中干货满满,与会的代账机构总经理们纵横捭阖、深入浅出异常精彩!


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新一代财税公司的核心竞争力New core competence

  河南起子财税的胡海龙总经理作为特邀嘉宾参与会议,向与会的老板们分享他的财税经验。一家成立500五百多天的年轻财税公司,已发展成几千户的规模,让在座的老板们非常佩服。


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  胡总言简意赅,坦言发展到如今着实不易,他认为:新一代财税公司的核心竞争力已不是拼代账户数和专业的会计团队,而且在于搭建科学的智能财税运营体系。以前,我们靠地毯式的线下拜访获得大量的代账客户,但有的客户业务错综复杂,少不了会计团队的专业维护。但是随着会计人员成本的不断提升和人员流动,我们已面临巨大的运营压力。因此“智能财税”是新一代财税公司的核心竞争力。



代账公司走向变革之路The road of change

  北京智德助达的刘争辉总经理向大家分享了自己公司变革的心得,引起在场老板的亦强烈共鸣。


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  刘总说“:做代账公司不容易,如今尤其难。公司运营成本高,财会人员流失造成的客户流失风险大,使得公司利润微薄,我一直在寻求变革,最终,实现财税一体化的智能财税体系,大幅提升人员的工作效率,压缩运营成本60%以上,而且将客户资源牢牢留在公司,不再害怕因为会计人员的流失而面临客户流失的风险。未来,我还打算在客户资源获取加强合作,和大家一起共同在智能财税的变革道路上越走越远。”



财务老板视角怎么看待行业变革How to treat tax industry

  北京诺得财税的姚艳丽总经理,以老板的视角,向大家分享了她的宝贵经验。


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  姚总感慨:我一直觉得做代账有三难:员工管理难、维护客户难、盈利难。1.员工多但核心人才少,而且能力强的员工薪资成本高,如果跳槽,极易造成客户流失,所以不好管理。2.客户业务有难有易,一旦和客户直接对接的会计人员流失,如果交接不顺利,客户维护难度极大。3.人员成本高,行业价格战日趋激烈,获客难,造成财税公司盈利难。因此,我们打造了高效率的会计工厂,借助互联网平台进行转型,能够有效破解上述三个难题。做代账公司,不依赖先进的系统,没有办法解决这些难题。


  代账机构负责人的精彩分享后,此次会议接近尾声,云帐房CEO薛兴华先生为云帐房的战略合作伙伴——“起子财税”和“赢家伟业”和颁牌。未来,起子财税将和云帐房以及众多的战略合作伙伴一起,为更多的代账机构构建智能化的财税体系而不断努力!


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与参会代账机构负责人合影留念



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里外 · 秀场

「起子财税战略发布会」

一探究竟起子财税如何打造全新核心竞争力


以下是此次战略发布会的先行海报


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